O tamanho do mercado de logística terceirizada no Brasil atingiu USD 31,4 bilhões em 2025. Para o futuro, o Grupo IMARC espera que o mercado alcance USD 59.0 Bilhões por 2034 exibindo uma taxa de crescimento (CAGR) de 7,26% durante 2026-2034. O mercado está crescendo devido à rápida digitalização e expansão do comércio eletrônico, ao aumento dos investimentos governamentais no desenvolvimento de infraestrutura e à tendência emergente de terceirização das operações logísticas para reduzir custos e facilitar soluções eficientes e escalonáveis para a cadeia de suprimentos.
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Atributo de relatório
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Principais estatísticas
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Ano base
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2025 |
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Anos de previsão
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2026-2034
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Anos históricos
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2020-2025
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| Tamanho do mercado em 2025 | USD 31,4 bilhões |
| Previsão de mercado para 2034 | USD 59,0 bilhões |
| Taxa de crescimento do mercado (2026-2034) | 7.26% |
Crescimento do setor de comércio eletrônico e digitalização
O rápido crescimento do comércio eletrônico no Brasil está gerando uma demanda significativa por serviços de logística de terceiros (3PL). Como as compras on-line continuam a ser preferidas pelas pessoas, as empresas precisam de soluções eficientes para a cadeia de suprimentos, incluindo armazenagem, atendimento de pedidos e entrega na última milha. Os provedores de 3PL estão capitalizando essa tendência ao oferecer soluções logísticas integradas que dão suporte a plataformas de comércio eletrônico e varejistas. A digitalização está desempenhando um papel fundamental na simplificação das operações, com tecnologias avançadas, como inteligência artificial (IA), rastreamento em tempo real e automação, aumentando a eficiência dos serviços de 3PL. Essas inovações permitem que as empresas gerenciem grandes volumes de pedidos, atendam às expectativas dos clientes quanto a entregas mais rápidas e otimizem o gerenciamento de estoque. Em 12th Em agosto de 2024, o Brasil anunciou o investimento de US$ 4 bilhões para desenvolver inteligência artificial nacional até o ano de 2028. Essa iniciativa envolve o aprimoramento do supercomputador Santos Dumont e a incorporação de tecnologias de IA em setores como saúde, agricultura e conservação ambiental, com o objetivo de fortalecer a independência tecnológica e a capacidade de pesquisa. A estratégia engloba 54 medidas imediatas e projetos de longo prazo, com uma alocação de US$ 88 milhões destinados a iniciativas de energia renovável para facilitar os avanços em IA. A combinação do crescente setor de comércio eletrônico e da transformação digital está solidificando a 3PL como um componente vital no cenário logístico do Brasil.
Investimentos governamentais em desenvolvimento de infraestrutura
As iniciativas favoráveis do governo para melhorar a infraestrutura logística do Brasil&rsquo estão alimentando o crescimento do mercado de 3PL. Os investimentos em estradas, ferrovias e instalações portuárias têm como objetivo reduzir os custos de transporte e melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos. Em 23rd Em maio de 2024, São Paulo apresentou o BrazilRAP, a iniciativa estadual inaugural que visa erradicar rodovias de alto risco. Esse programa emprega o sistema global de classificação de segurança iRAP&rsquo para avaliar e melhorar as condições das rodovias. A iniciativa engloba a implementação de novos protocolos de segurança rodoviária, vigilância de tráfego em tempo real utilizando o Google Cloud e o fornecimento de veículos para agências de aplicação da lei. A grande geografia do país e a dependência do transporte terrestre tornaram o desenvolvimento de sua infraestrutura fundamental para as operações de logística. Além disso, a previsão do governo de modernizar os sistemas de transporte, o que inclui a Ferrovia Norte-Sul e o desenvolvimento dos principais portos, entre outros, está permitindo que os participantes do 3PL consolidem seus pontos fortes. Além disso, o desenvolvimento de centros logísticos regionais está ajudando a reduzir os prazos de entrega e os custos para as empresas.
Terceirização para reduzir os custos operacionais
Muitas empresas brasileiras estão recorrendo aos provedores de 3PL para terceirizar suas operações logísticas devido a estratégias de economia de custos. A terceirização permite que as empresas se concentrem em seus principais pontos fortes, utilizando o conhecimento, a tecnologia e as redes estabelecidas dos provedores de 3PL para lidar com transporte, armazenagem e distribuição. Essa mudança é particularmente atraente para as pequenas e médias empresas (PMEs) que, com frequência, não têm os meios para desenvolver recursos de logística internamente. A colaboração com os provedores de 3PL permite que as empresas reduzam os gastos com infraestrutura logística e utilizem soluções de cadeia de suprimentos mais eficazes. Além disso, as empresas estão recorrendo cada vez mais aos serviços de 3PL devido à flutuação dos preços dos combustíveis, aos custos de mão de obra e à demanda por soluções de logística adaptáveis que possam ser personalizadas de acordo com suas necessidades individuais. Em 10th Em dezembro de 2024, a Prumo, o Porto de Açu e a Sarens assinaram um Memorando de Entendimento para criar soluções logísticas sob medida para o setor eólico offshore do Brasil, com ênfase no levantamento de peso e transporte de turbinas e seus componentes. Essa iniciativa visa estabelecer o Porto de Açu como um hub central para logística e fabricação relacionada à energia eólica offshore.
O IMARC Group fornece uma análise das principais tendências em cada segmento do mercado, juntamente com previsões em nível nacional para 2026-2034. Nosso relatório categorizou o mercado com base em transporte, tipo de serviço e uso final.
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Insights sobre transporte:
O relatório forneceu uma divisão e análise detalhadas do mercado com base no transporte. Isso inclui ferrovias, rodovias, hidrovias e vias aéreas.
Informações sobre o tipo de serviço:
Um detalhamento e uma análise do mercado com base no tipo de serviço também foram fornecidos no relatório. Isso inclui transporte contratado dedicado, gerenciamento de transporte doméstico, gerenciamento de transporte internacional, armazenagem e distribuição e serviços de logística de valor agregado.
Insights sobre o uso final:
O relatório forneceu uma divisão e uma análise detalhadas do mercado com base no uso final. Isso inclui manufatura, varejo, saúde, automotivo e outros.
Insights regionais:
O relatório também forneceu uma análise abrangente de todos os principais mercados regionais, que incluem Sudeste, Sul, Nordeste, Norte e Centro-Oeste.
O relatório de pesquisa de mercado também forneceu uma análise abrangente do cenário competitivo. A análise competitiva, como a estrutura do mercado, o posicionamento dos principais participantes, as principais estratégias vencedoras, o painel competitivo e o quadrante de avaliação da empresa foram abordados no relatório. Além disso, foram fornecidos perfis detalhados de todas as principais empresas.
| Recursos do relatório | Detalhes |
|---|---|
| Ano base da análise | 2025 |
| Período histórico | 2020-2025 |
| Período de previsão | 2026-2034 |
| Unidades | Bilhões de dólares |
| Escopo do relatório |
Exploração de tendências históricas e perspectivas de mercado, catalisadores e desafios do setor, avaliação histórica e futura do mercado em termos de segmento:
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| Transportes cobertos | Ferrovias, rodovias, hidrovias, vias aéreas |
| Tipos de serviços cobertos | Transporte Contratado Dedicado, Gerenciamento de Transporte Doméstico, Gerenciamento de Transporte Internacional, Armazenamento e Distribuição, Serviços de Logística de Valor Agregado |
| Usos finais cobertos | Manufatura, varejo, saúde, automotivo, outros |
| Regiões cobertas | Sudeste, Sul, Nordeste, Norte, Centro-Oeste |
| Escopo de personalização | 10% de personalização gratuita |
| Suporte ao analista pós-venda | 10-12 semanas |
| Formato de entrega | PDF e Excel por e-mail (também podemos fornecer a versão editável do relatório em formato PPT/Word mediante solicitação especial) |
Principais perguntas respondidas neste relatório:
Principais benefícios para as partes interessadas: