日本のeスポーツ市場規模、シェア、動向および予測収益モデル、プラットフォーム、ゲーム、地域別2026年～2034年

日本のeスポーツ市場規模は2025年に1億5,680万米ドルと評価され、2034年までに4億1,760万米ドルに達すると予測されており、2026年から2034年にかけて年平均成長率（CAGR）11.15％を示すと見込まれています。 18～39歳の40％以上がeスポーツを「未来のスポーツ」と認識しているなど、日本の若年層における急速な成長が主な推進要因となっている。広告・スポンサーシップが41.3％のシェアで首位を占める一方、プラットフォーム分野ではモバイルおよびタブレットが46.8％で支配的な地位を占めている。 2025年には関東地方が36.9％と最大の地域シェアを占め、日本がアジア太平洋地域におけるeスポーツの主要ハブとしての地位を確固たるものにしている。

市場の概要

市場規模は2020年の9,240万米ドルから2025年には1億5,680万米ドルへと拡大し、2030年には2億6,610万米ドルに達し、2034年までに4億1,760万米ドルに達すると予測されています。 賞金に関する政府による規制緩和、5Gネットワークの拡大、そして教育機関へのeスポーツの導入により、日本の競技ゲーム市場は、デジタルエンターテインメントの一般的なトレンドを上回る形で再構築されつつあります。

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メディア権利（CAGR 約13.8％：2026年～2034年）およびモバイル・タブレット（CAGR 約13.2％）が、最も急成長しているサブセグメントです。 2025年に41.3％のシェアで首位を占める「広告・スポンサーシップ」は、日本の熱心な若年層ゲーマー層に投資を行う国内外の主要ブランドを引き続き惹きつけている。

2025年、日本のeスポーツ市場は1億5,680万米ドルに達し、アジア太平洋地域で最も急速に拡大している競技ゲーム経済の一つとなっています。 日本における、深く根付いたゲーム文化、政府主導の規制改革（特に 2018 年の賞金制限の緩和）、そして強固な企業スポンサーシップのインフラという、他国には見られない独自の融合が、この高い成長軌道を支えています。 この市場は年平均成長率（CAGR）11.15%で成長し、2034年までに4億1760万米ドルに達すると予測されており、これは複数の収益源における収益化の加速を反映しています。

広告とスポンサーシップは、国内および多国籍ブランドが、主に18～39歳からなる日本の熱心なeスポーツ視聴者をますますターゲットにしていることから、収益源の41.3％（2025年）を占め、収益創出を牽引している。メディア権利は28.6％を占め、ストリーミングプラットフォームへの投資に後押しされ、最も急速に成長しているビジネスモデルとなっている。 プラットフォームセグメントでは、日本におけるスマートフォンの高い普及率を反映し、モバイルおよびタブレットが46.8％を占めて主導的な地位にある。『リーグ・オブ・レジェンド』（LJL）、『VALORANT』（VCT Japan）、『ストリートファイター6』などのタイトルにおけるプロリーグは、引き続き投資を集めている。

関東地方が36.9％の市場シェアを占め、次いで近畿地方が18.7％となっている。これは、東京にゲームパブリッシャー、eスポーツ組織、トーナメントインフラが集中していることが要因である。eスポーツを地域の観光や教育に組み込むことなど、政府による戦略的な支援により、日本は2034年まで持続的な成長が見込まれている。

主要な市場インサイト

上記のデータを裏付ける主な分析結果：

• 広告・スポンサーシップの割合が41.3％（2025年）に達しており、ブランド投資の拡大を反映している：日本のeスポーツ視聴者は主に18～39歳で、デジタル分野において最もエンゲージメントの高い層の一つである。 2024年9月、ソニーのゲーミングブランド「INZONE」が札幌で開催されたALGS第4年次チャンピオンシップの公式モニターサプライヤーに選定され、eスポーツイベントへのプレミアムブランドの統合が具体例として示された。
• スマートフォン普及率と5G展開に支えられたモバイル・タブレットが46.8％を占める：日本のモバイルゲーム市場は、ほぼ全世帯がスマートフォンを所有している状況の恩恵を受けている。5Gネットワークの拡大により、高品質なモバイルトーナメントのストリーミングや、大規模なリアルタイムの競技プレイが可能となっている。
• 関東地方は36.9％を占め、日本のeスポーツの中枢となっている：東京には、ライオットゲームズジャパン、サイバーエージェント、DeNA、バンダイナムコ、カプコンの本社が所在する。ゲームスタジオやスポンサーの密集度の高さから、関東地方は構造的に支配的な地位を占めている。
• メディア権利は年平均成長率（CAGR）約13.8％で最も急速に成長（2026年～2034年）：Twitch Japan、YouTube Gaming、Mildomは、トーナメントのライブ配信契約を拡大している。 2024年第1四半期、日本のeスポーツの総視聴時間は16％増加し、全プラットフォームで計2,810万時間を記録した。

日本のeスポーツ市場は、競技イベント、プロリーグ、デジタルストリーミングのエコシステム、および広告、メディア権利、グッズ、チケットなどの関連収益源を網羅している。この業界には、ゲーム開発会社、プロ組織、トーナメント運営会社、ストリーミングプラットフォーム、ブランドスポンサーが参画している。 『ファミ通ゲーム白書2025』によると、2024年の日本の国内ゲームコンテンツ市場規模は約160億米ドルに達しており、eスポーツの成長に向けた強固な商業的基盤を提供している。

eスポーツのエコシステムは、1970年代から80年代にかけてアーケードゲームの競技化を先駆けて推進した日本という、広範なゲーム文化の枠組みの中で機能している。 2018年以降の規制変更（日本eスポーツ連合（JeSU）によるプロライセンスの発行など）により、競技ゲームは一般に受け入れられるようになった。マクロ経済的な推進要因としては、若年層の参加、5Gモバイルインフラの拡充、そしてクリエイティブ産業としてのeスポーツを支援する政府のデジタル経済政策などが挙げられる。

市場の推進要因

• 若年層（18～39歳）における人気の高まり：2024年の調査によると、18～39歳の日本人の40％以上が、eスポーツは将来のスポーツの一形態になると考えていることが明らかになった。 18～29歳の層における支持率は43.7％に達し、回答者の48％がeスポーツを今後人気が高まるスポーツと見なしています。これは、視聴者数の増加、視聴率の向上、およびそれに伴う広告収入を牽引する構造的な消費者基盤を反映しています。
• 政府の支援と規制改革：日本政府は賞金に関する法的規制を緩和し、eスポーツを観光や地域活性化の取り組みに組み込むことを推進している。JeSUが認定するプロライセンスは、競技ゲームを職業として正当化し、人材や機関投資を呼び込んでいる。
• プロリーグとトーナメントの拡大：『リーグ・オブ・レジェンド』（LJL、16シーズンのチャンピオンシップ）、『VALORANT』（VCT Japan）、『ストリートファイター6』といった定評のある大会は、スポンサーシップの獲得を拡大している。 2024年3月、Riot GamesはLoL eスポーツのビジネスモデルを改定し、MSIおよびWorlds 2023では地域リーグ全体の平均視聴者数（AMA）が16％増加を記録した。
• 5Gネットワークの拡大とストリーミング技術：2024年までに、日本国内の5G基地局の総設置数は26万基を超えました。高速かつ低遅延の5Gインフラは、HD画質のモバイルeスポーツストリーミング、リアルタイムのマルチプレイヤーゲーム、そして新たなVR/AR競技形式を支えています。

市場の制約

• 関東地域への地理的集中：市場の36.9％が関東に集中している一方、四国はわずか3.1％にとどまっており、主要都市圏以外の日本のeスポーツインフラは依然として未発達な状態にある。トーナメント会場、チーム施設、スポンサーシップのパイプラインは東京に偏っており、全国的な市場の深みを制限している。
• グローバルタイトルにおける言語およびローカライゼーションの障壁：日本の国内ゲーム市場では、日本語コンテンツが好まれる傾向があります。グローバルなeスポーツタイトルでは、実況、インターフェース、コミュニティプラットフォームなどの日本語ローカライゼーションが必要となり、これがコスト上の障壁となり、国際的に主流のゲームが国内の競技シーンに浸透するのを遅らせる要因となっています。
• 未成年者のeスポーツ参加に関する規制の曖昧さ：日本では、未成年者（18歳未満）のeスポーツ競技参加に関する包括的な全国的な規制が欠如している。これにより、ユース部門の設置を検討しているリーグにとっては運営上の複雑さが生じ、学齢期における体系的な人材育成の道筋が制限されている。

市場の機会

• 教育機関へのeスポーツ導入：2024年1月、テンプル大学ジャパンキャンパスは、eスポーツ教育とトレーニングを推進するため、アジアeスポーツ連盟（AESF）と提携した。学校や大学におけるeスポーツプログラムは、体系的な人材育成の仕組み、持続可能な観客数の増加、そして教育機関へのスポンサーシップの機会を生み出す。
• 政府による観光および地域活性化の取り組み：日本は、特に関東圏以外の地域において、eスポーツイベントを観光の牽引役と位置づけている。2025年に札幌で開催される「ALGSチャンピオンシップ」は、このアプローチの好例であり、海外のeスポーツ競技観戦者からインバウンド観光収入を生み出すものである。

市場の課題

• 世界のeスポーツ市場との収益化格差：視聴者数の著しい伸びにもかかわらず、日本のeスポーツにおける視聴者1人あたりの収益は、韓国や米国といった同等の市場を下回っている。賞金総額やメディア権利契約の価値も世界的なベンチマークに及ばず、あらゆる収益源にわたる収益化の構造的な拡大が求められている。
• 人材の定着とプロとしてのキャリアの持続可能性：日本のプロeスポーツ選手の給与体系は、トップクラスの組織以外では依然として限定的である。競争力のある報酬や長期的なキャリア形成の枠組みがなければ、国際的なチームからの引き抜きに対して国内のトップ人材を維持することは、継続的な構造的な課題となっている。

1. プロリーグの拡大と持続可能なビジネスモデル

2024年3月、Riot Gamesは『リーグ・オブ・レジェンド』eスポーツのビジネスモデル改定を発表し、スポンサー依存度を低減することで持続可能性の確保を目指した。 新モデルでは、チームへの固定手当、ゲーム内デジタルコンテンツの収益分配、および「グローバル・レベニュー・プール（GRP）」の導入が行われました。GRPは、一般（50％）、競技（35％）、ファンダム（15％）の3つの構成要素に分かれています。地域リーグ全体のAMA（平均視聴者数）は16％増加し、視聴者の関与が堅調であることを示しています。

2. 教育・研修へのeスポーツの統合

eスポーツが正当なキャリアパスとして認知されるにつれ、日本の学校や大学では専用のプログラムが導入されつつある。テンプル大学ジャパンキャンパス（TUJ）は2024年、eスポーツ教育と競技インフラの整備を推進するため、AESFと提携した。これらのプログラムは、選手、実況者、イベント主催者、業界の専門家を育成し、持続可能な国内の人材および労働力の供給源を構築している。

3. モバイルeスポーツと5Gを活用した競技の成長

スマートフォンとタブレットは、日本におけるプラットフォームセグメントの46.8%（2025年）を占めており、これは日本におけるスマートフォンのほぼ全世帯普及と5Gネットワークの展開に支えられている。 モバイルファーストのeスポーツタイトルは競技形式を拡大しており、専用のハードウェアインフラがなくてもトーナメントへの参加が可能になっています。モバイルeスポーツは2020年から2025年にかけて年率約15～18％の成長を遂げ、観客獲得においてPCやコンソールの競技ゲームを上回りました。

4. 企業およびブランドのスポンサーシップの深化

2024年9月、ソニーのゲーミングブランド「INZONE」は、札幌で開催されたALGS（Apex Legends Championship Series）第4年次チャンピオンシップの公式モニターサプライヤーとなった。 2024年には、HPとハイネケンが『ヴァロラント』eスポーツのパートナーとして参入し、日本のeスポーツ商業エコシステムへのプレミアムブランドの参入が加速していることを示しています。

5. メタバースとVR eスポーツの到来

日本の「Society 5.0」というデジタルトランスフォーメーションの構想と、確立されたゲームハードウェア製造能力により、日本はVR eスポーツ開発における潜在的なリーダーとしての地位を確立している。 まだ黎明期にあるとはいえ（2025年の市場収益に占める割合は1％未満）、VR競技ゲームは、特にソニーによるPlayStation VR2エコシステムへの投資を考慮すると、2030年までに実質的な商業化が目指される構造的な成長ベクトルとなっています。

日本のeスポーツ市場のバリューチェーンは、ゲームIPの開発からイベントの収益化、ファンエンゲージメントまでを統合しており、関東圏を拠点とするパブリッシャー、JeSU公認のプロ組織、デジタルストリーミングプラットフォーム、そして拡大する日本の競技ゲームファン層にサービスを提供する企業スポンサーネットワークによって支えられたエコシステムの中で機能している。

モバイルおよび5Gゲームインフラ

日本における5Gの展開（2024年までに基地局数が26万カ所を超える見込み）により、大容量・低遅延のモバイル競技ゲームが広範囲で実現可能となる。 NTTドコモやソフトバンクをはじめとする主要通信事業者は、トーナメントのストリーミングやリアルタイムのゲームプレイをサポートする、eスポーツ専用のネットワークソリューションに投資しています。YouTube Gaming Japanなどのプラットフォームを通じて開催されるモバイルトーナメントでは、主要都市圏において50ms未満の遅延を実現しています。

ストリーミングおよび放送技術

Twitch Japan、YouTube Gaming、そして国内プラットフォームのMildomが、日本のeスポーツ配信視聴者を支えています。リアルタイム翻訳や日本語解説のオーバーレイ技術により、海外で制作されたイベントへの視聴者の関与が高まり、eスポーツの熱心なファンにとどまらない幅広い視聴者層へのリーチが拡大しています。

トーナメント制作および会場技術

日本のプロeスポーツ会場には、放送品質のプロダクションインフラが整備されています。CyberZ/RAGEなどのトーナメント主催者は、複数の同時開催イベントにクラウドベースのトーナメント管理システムを導入しており、大規模かつ効率的なマルチタイトル運営を実現しています。

eスポーツ教育・トレーニング技術

大学や学校におけるeスポーツプログラムでは、専用のゲーミングラボインフラの導入がますます進んでいます。 プレイヤーの統計データ、反応時間、戦略的意思決定パターンを追跡するパフォーマンス分析プラットフォームは、ZETA DIVISIONやDetonatioN FocusMeなどのプロ組織によって採用されつつある。AIを活用したコーチングツールは、2027年から2028年にかけて人材育成のあり方を一新すると期待される新興技術層である。

本レポートでは、以下のセグメントを網羅しています：

収益モデル別

広告およびスポンサーシップが41.3％の市場シェアで首位を占める（2025年）。 2024年9月、ソニーの「INZONE」ブランドは、札幌で開催された「ALGS Year 4 Championship」の公式モニターサプライヤーとしてALGSと提携した。これは、プレミアムハードウェアブランドが日本のeスポーツスポンサーシップエコシステムに参入したことを示す画期的な契約である。 eスポーツ視聴者の高い購買意欲や若年層との親和性に対するブランド認知度の高まりを背景に、スポンサーシップおよび広告収入は2034年まで年平均成長率（CAGR）約12.4％で拡大しています。

メディア権利は28.6％を占め、CAGR約13.8％（2026年～2034年）で最も急速に成長している収益モデルです。LJL、VCT Japan、Apex Legends Japanのストリーミング権利契約は複数年契約として正式に締結されており、構造的な継続的収益をもたらしています。 19.4％を占める「グッズ・チケット」は、日本におけるコンサートやイベントへの参加文化が根強いことに支えられており、eスポーツイベントはライブトーナメント会場でのプレミアムグッズ販売を牽引している。

プラットフォーム別

モバイルおよびタブレットは、プラットフォームシェアの46.8%（2025年）を占めており、これは日本の成人におけるスマートフォン普及率が約94%（2024年）と、ほぼ全世帯に普及していることに支えられています。 このセグメントは、手軽に楽しめるモバイルeスポーツタイトルと、5Gを活用した競技ゲーム機能に牽引され、年平均成長率（CAGR）約13.2％で成長しています。モバイルの優位性は、カジュアルから競技レベルへのクロスオーバーが特に顕著である、日本特有のゲームユーザー層を反映しています。

PCベースのeスポーツは32.5%を占めており、VALORANT、『リーグ・オブ・レジェンド』、および『Apex Legends』がPCインフラ上で展開される日本のプロ競技シーンが基盤となっています。 コンソールベースのeスポーツ（20.7%）は、日本のPlayStationおよびNintendoのエコシステムの強みを活かしており、格闘ゲーム（『ストリートファイター6』、『鉄拳8』）やスポーツタイトルが、一般向けコンソールを通じて参加可能な組織的な競技イベントを牽引している。

地域別市場インサイト

2025年、関東地方は日本のeスポーツ市場の36.9%を占めており、その中心には、東京に集中するRiot Games Japan、サイバーエージェント、DeNA、バンダイナムコエンターテインメント、カプコンといった企業群がある。 関東には数多くのゲーム開発会社やメディア企業が拠点を置いており、スポンサーシップの調整、メディア権の交渉、コンテンツ公開の連携が円滑に行われています。政府によるデジタルイノベーション支援も、関東の構造的な優位性をさらに強めています。

近畿地方は18.7％を占め、日本第2位のeスポーツ市場となっており、大阪が主要なゲーム・エンターテインメントの拠点であるという立地条件の恩恵を受けている。 大学におけるeスポーツプログラムの積極的な導入や、東京以外のゲーム開発スタジオへの近接性が、平均を上回る持続的な成長を支えています。中部地方（14.8%）は、ゲームハードウェアの流通を可能にする製造インフラに支えられており、地域トーナメントの活動も有機的に拡大しています。

日本のeスポーツ市場は、パブリッシャーおよびイベント主催者のレベルで適度に集中している。ソニー、テンセント・ホールディングス、サイバーエージェントの3社が、トーナメントインフラのトップ層を形成しており、

Sony Group Corporation

ソニー・グループ株式会社は、日本最大級の多角的なテクノロジー・エンターテインメント複合企業の一つであり、ソニー・インタラクティブエンタテインメント（SIE）、ゲームハードウェアブランド「INZONE」、ソニー・ミュージックエンタテインメント・ジャパンという3つの相乗効果のある事業部門を通じて、日本のeスポーツ市場において重要な存在感を示し、その存在感を拡大し続けています。

• 製品ポートフォリオ：INZONEおよびPlayStationトーナメント 
• 最近の動向：2024年9月、『Apex Legends Championship Series（ALGS）』はソニーのゲーミングブランド「INZONE」と提携し、2025年1月に日本の札幌で開催される「ALGS Year 4 Championship」の公式モニターサプライヤーに決定した。
• 戦略的重点：ソニーの日本におけるeスポーツ戦略は、3つの柱に基づいています。日本での競技向けゲーミングイベントにおけるプレミアム・パフォーマンス・ブランドとしての「INZONE」を通じたハードウェア主導のトーナメント展開、草の根レベルの参加を可能にする「PlayStation Tournaments」によるプラットフォームレベルの競技インフラの構築、そしてソニー・ミュージックおよびソニー・ピクチャーズを活用したIP／コンテンツ提携によるオリジナルコンテンツを通じたeスポーツファンとのエンゲージメントの深化です。

Tencent Holdings Ltd.

テンセント・ホールディングス株式会社の完全子会社であるライオット・ゲームズは、日本において『リーグ・オブ・レジェンド』（LJL）と『VALORANT』の2つのプロeスポーツエコシステムを運営しており、国内のティア2大会から国際的なティア1大会までを網羅しています。

• 製品ポートフォリオ：『リーグ・オブ・レジェンド』、『VALORANT』
• 最近の動向：2024年3月、Riot Gamesは『リーグ・オブ・レジェンド』（LoL）eスポーツ・フランチャイズ向けの新たなビジネスモデルを発表し、デジタルLoL eスポーツからの全収益を分配する新たなグローバル・レベニュー・プール（GRP）を導入した。
• 戦略的重点：グローバル・レベニュー・プール（GRP）収益モデルおよびゲーム内デジタルコンテンツの収益化を通じた、リーグの長期的な持続可能性の確保

日本のeスポーツ市場は、パブリッシャーおよびイベント主催者のレベルにおいて、中程度から高い集中度を示している。ソニー、テンセント・ホールディングス、サイバーエージェントの3社が、観客動員数ベースで組織化されたeスポーツイベント活動の約45～50％を占めている（2025年）。

プロチーム層は中程度の分散状態にある。ZETA DIVISIONとDetonatioN FocusMeがブランド価値と優勝歴においてリードしているが、8～12の組織が複数のタイトルでアクティブなロースターを維持しており、スポンサー獲得をめぐる競争が激化している。 トーナメント運営においては統合の兆しが見られ、RAGEやJeSU傘下の主催者が、中央集権的なガバナンスの下で小規模な地域イベントを吸収している。

ストリーミング分野では、2つのプラットフォームが支配的な地位を占めている。Twitch JapanとYouTube Gamingがeスポーツの視聴時間の大部分を占めており、国内プラットフォームのMildomは、忠実な補完的な視聴者層にサービスを提供している。主要プラットフォームにはすでに確立されたストリーマーや視聴者のコミュニティが存在するため、新規参入者は高い切り替えコストに直面している。

最も急成長しているセグメント

メディア権利（2026～2034年のCAGR約13.8％）、モバイルeスポーツ（CAGR約13.2％）、広告・スポンサーシップ（CAGR約12.4％）は、日本における最も成長率の高い投資分野である。 2024年第1四半期、日本のeスポーツの総視聴時間は16％増加し、全プラットフォーム合計で2,810万時間に達し、堅調な潜在需要を示している。『VALORANT』単体でも、2024年第1四半期に1,970万時間の視聴時間を記録した。

新興市場における機会

2024年11月、伊藤忠商事は、日本を代表するeスポーツ組織であるREJECT Inc.との資本・業務提携を発表し、大手商社がeスポーツ投資に本格参入したことを示した。大学eスポーツプログラム（TUJ-AESFパートナーシップ、2024年）は、人材育成投資に向けた体系的な参入機会を創出している。 関東以外の地域、特に近畿や九州・沖縄におけるeスポーツインフラは、政府の地域活性化資金に支えられた地理的拡大の機会を意味している。

投資テーマ

• eスポーツ・ツーリズムの統合：ALGS 2025札幌選手権に代表される、日本政府が支援するeスポーツ・ツーリズムモデルは、イベント主催者、地方自治体、ホスピタリティ業界間の共同投資機会を創出している。関東圏以外の地域で開催されるイベントは、国際的なeスポーツ観戦観光客を誘致し、国内観客に依存しない収益の多様化を図ることができる。
• モバイルeスポーツプラットフォームの開発：モバイルおよびタブレットのプラットフォームシェアが46.8％（2025年）に達し、5Gインフラが急速に拡大する中、リアルタイムでのトーナメント参加をサポートするモバイルネイティブのeスポーツプラットフォームは、まだ浸透が進んでいない投資分野である。 日本における確立されたモバイルゲーム市場（国内ゲーム市場160億米ドルの約60％を占める）は、構造的な消費者基盤を提供している。
• eスポーツ教育・トレーニングインフラ：大学や学校におけるeスポーツラボのインフラ、AIを活用したパフォーマンス分析プラットフォーム、体系的なトレーニングプログラムは、まだ初期段階にあるものの成長を続けている。TUJの2024年AESFパートナーシップモデルは、教育に焦点を当てた投資に対する機関としての正当性を示している。

日本のeスポーツ市場は、2025年の1億5,680万米ドルから2034年までに4億1,760万米ドルへと、年平均成長率（CAGR）11.15％で成長すると予測されている。 2030年に2億6,610万米ドル規模に達する日本の市場は、韓国の成熟した市場と新興の東南アジア市場の中間に位置し、アジア太平洋地域におけるeスポーツ経済の主要拠点としての地位を確固たるものにするだろう。この成長を支える3つの構造的要因は、高い予測可能性を備えている。

第一に、18～39歳の40％以上がeスポーツに積極的に関与し、48％がeスポーツを成長中のスポーツと捉えているという、日本における若年層の関与は不可逆的であり、これがファン層と消費者層の相乗的な拡大をもたらしている。 第二に、eスポーツを文化的・経済的資産として位置づける政府による規制の正常化と積極的な支援が、民間市場だけでは同等のペースで維持できないような構造的な機関投資を生み出しています。第三に、5G、モバイルゲーム、コンソールハードウェアにおける日本の技術インフラのリーダーシップは、競技ゲームの運営とプラットフォームの収益化の両面で競争上の優位性をもたらしています。

2034年までの技術的変革には、VR競技ゲームの商用化（2032年までに市場収益の3～5％を目標）、チームの準備体制を一新するAI統合型コーチング・分析プラットフォーム、そして新たな観戦・参加モデルを生み出す可能性を秘めたメタバースベースのeスポーツ形式などが含まれる。 ゲームハードウェアおよびソフトウェアのグローバルなイノベーターとしての日本の地位は、こうした変革を主導するための構造的な基盤を築いている。

一次調査

一次調査では、ソニー・グループ株式会社、テンセント・ホールディングス、サイバーエージェント株式会社、任天堂のeスポーツ組織幹部、JeSU加盟団体のスポンサーシップおよびメディア権利担当幹部、 ライオットゲームズ・ジャパンの競技運営スタッフ、およびバンダイナムコエンターテインメントやカプコンのゲームパブリッシャーにおけるeスポーツ部門責任者などが含まれます。関東、近畿、中部の各地域市場の専門家からも、定性的な市場情報が提供されました。

二次調査

二次調査では、日本eスポーツ連合（JeSU）の公式業界データ、『ファミ通ゲーム白書2025』（日本国内ゲームコンテンツ市場： 2024年には160億米ドル）、政府によるeスポーツ規制に関する発表、企業のIR資料および年次報告書、トーナメント運営者による公開情報、ストリーミングプラットフォームの視聴統計（2024年第1四半期の総視聴時間は2,810万時間、前年比16％増）、および日本の競技ゲームエコシステムを扱う業界誌などが含まれます。 120件以上の二次資料を精査した。

予測モデル

市場予測は、視聴者収益化モデル（視聴者数 × 視聴者1人あたりの収益 × 収益源の配分）を用いて策定され、収益モデルおよびプラットフォームごとにセグメント化され、JeSUの業界統計および企業の収益開示情報と照合して検証された。 主な入力データには、日本の総務省による若年層の人口動態トレンドデータ、5Gインフラの展開スケジュール、ストリーミングプラットフォームの視聴者数の推移、およびスポンサー投資サイクルの分析が含まれます。シナリオモデリングには、トーナメントの賞金総額の成長、アジア太平洋地域の類似市場とのメディア権利契約のベンチマーク、およびモバイルeスポーツの普及曲線が組み込まれました。

『日本eスポーツ市場レポート』の範囲：

ステークホルダーにとっての主なメリット：

• IMARCのレポートは、2020年から2034年までの日本のeスポーツ市場について、さまざまな市場セグメント、過去および現在の市場動向、市場予測、ならびに市場ダイナミクスに関する包括的な定量分析を提供します。
• 本調査レポートは、日本のeスポーツ市場における市場推進要因、課題、および機会に関する最新情報を提供します。
• ポーターの5つの力分析は、ステークホルダーが新規参入、競合他社との競争、供給者の力、購入者の力、および代替品の脅威が及ぼす影響を評価するのに役立ちます。これにより、ステークホルダーは日本のeスポーツ業界における競争の激しさやその魅力度を分析することができます。
• 競争環境の分析により、ステークホルダーは自社の競争環境を理解するとともに、市場における主要プレーヤーの現在の位置づけに関する洞察を得ることができます。